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如今，成立60年的索尼終于改名，7月初，在索尼的年度股東大會(huì)上，股東一致通過(guò)了將公司名稱(chēng)改為”索尼集團(tuán)”的提案，該提案將于2021年4月生效，屆時(shí)，索尼將更名為”索尼集團(tuán)公司”，成為集電子、半導(dǎo)體、娛樂(lè)、金融于一體的綜合性集團(tuán)。索尼首席執(zhí)行官吉田健一郎表示：”我們決定將公司名稱(chēng)改為索尼集團(tuán)，因?yàn)槲覀兿Ｍ脴I(yè)務(wù)組合的多樣性來(lái)推動(dòng)業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)和發(fā)展。”

更名后的索尼集團(tuán)公司將包括兩個(gè)主要職能部門(mén)——擔(dān)任索尼集團(tuán)總部和為電子業(yè)務(wù)提供全面管理支持——并將對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)進(jìn)行拆分和重新分配。”索尼集團(tuán)公司”將專(zhuān)注于其作為索尼集團(tuán)總部的角色。

為了提升索尼集團(tuán)的整體價(jià)值，索尼集團(tuán)的主要任務(wù)將是：業(yè)務(wù)組合管理和戰(zhàn)略資本配置，通過(guò)集團(tuán)協(xié)同效應(yīng)和孵化創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目創(chuàng)造價(jià)值，投資創(chuàng)新人才和技術(shù)。此外，為配合”索尼集團(tuán)有限公司”更名，現(xiàn)負(fù)責(zé)索尼電子的公司索尼將接替”索尼”的名稱(chēng)，今后將繼續(xù)推進(jìn)和平臺(tái)業(yè)務(wù)組織機(jī)構(gòu)重組，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，人員與企業(yè)相結(jié)合，進(jìn)一步增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)新業(yè)務(wù)的創(chuàng)造。

早在1958年，索尼公司就從原來(lái)的”東京通信工業(yè)株式會(huì)社”改名為今天的”索尼”，去掉了東京明顯的地理位置，代表了聯(lián)合創(chuàng)始人森田昭夫打造全球品牌的雄心壯志，索尼由此成為世界知名的消費(fèi)電子品牌。這一更名也是索尼60年來(lái)品牌重塑努力的一部分。索尼希望將視頻游戲、金融服務(wù)和其他業(yè)務(wù)與電子業(yè)務(wù)并駕齊驅(qū)。

未來(lái)索尼的主要業(yè)務(wù)將是金融業(yè)務(wù)，為了進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)金融業(yè)務(wù)的管理，索尼金融控股公司正在收購(gòu)股票等權(quán)益性資產(chǎn)，目標(biāo)將轉(zhuǎn)為全資子公司，索尼的金融業(yè)務(wù)主要在于日本人壽保險(xiǎn)，汽車(chē)保險(xiǎn)和銀行產(chǎn)品等外幣賬戶(hù)金融服務(wù)業(yè)務(wù)一直非常重要，在日本有一個(gè)穩(wěn)定的業(yè)務(wù)平臺(tái)。

索尼金融最新財(cái)報(bào)顯示，近年來(lái)，索尼金融貢獻(xiàn)了該集團(tuán)15%至25%的利潤(rùn)。不僅是金融業(yè)務(wù)，而且內(nèi)容部門(mén)的地位也有所改善，為新興訂閱模式的增長(zhǎng)做出了貢獻(xiàn)。在游戲領(lǐng)域，PS+服務(wù)每月收取固定費(fèi)用，并允許玩家訪問(wèn)免費(fèi)游戲、云檔案和多人游戲等特殊內(nèi)容。PS現(xiàn)在可以讓你在云端玩各種各樣的游戲，而不必購(gòu)買(mǎi)游戲機(jī)。

在音樂(lè)或電影方面，他們將積極利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)，獲得史努比《花生》系列電影的主要股份，并積極開(kāi)發(fā)”蜘蛛俠”系列電影。游戲方面，將于今年晚些時(shí)候在假日期間發(fā)布的PS5并沒(méi)有受到新冠疫情的顯著影響。全新的游戲體驗(yàn)將帶來(lái)全新的游戲體驗(yàn)，體驗(yàn)更高的游戲體驗(yàn)。

投資方面，自2016年以來(lái)，索尼根據(jù)索尼業(yè)務(wù)布局，成立了自己的風(fēng)險(xiǎn)投資基金——索尼創(chuàng)新基金（SIF），專(zhuān)注于日本、北美、歐洲、以色列等國(guó)家和地區(qū)，其投資組合的概念包括音頻技術(shù)公司DSP、LTD和ultrasense傳感器啟動(dòng)。為應(yīng)對(duì)上述變化，索尼集團(tuán)的執(zhí)行架構(gòu)也將進(jìn)行優(yōu)化，以適應(yīng)新的集團(tuán)管理架構(gòu)。從2021年4月起，索尼現(xiàn)任高管將擔(dān)任索尼集團(tuán)公司內(nèi)各自業(yè)務(wù)的高管，并將繼續(xù)專(zhuān)注于這些業(yè)務(wù)的價(jià)值創(chuàng)造。

索尼的財(cái)報(bào)顯示，盡管半導(dǎo)體收入抵消了游戲和電子部門(mén)的下滑，但該公司最近幾個(gè)季度的多元化集團(tuán)戰(zhàn)略表現(xiàn)強(qiáng)勁，該公司將業(yè)務(wù)多元化，涉足消費(fèi)電子、半導(dǎo)體、游戲、電影、音樂(lè)和金融。另一方面，游戲下載和在線電影的利潤(rùn)也在逐漸增加。

索尼這次更名的意義還代表著未來(lái)的索尼走向，日后的索尼肯定是和原來(lái)的消費(fèi)電子越走越遠(yuǎn)了。那么你對(duì)于索尼更名的事情有什么看法嗎？?jī)?nèi)容轉(zhuǎn)載自搜狐新聞

文|韓志鵬

激進(jìn)破圈的B站，再次傳來(lái)新動(dòng)向。

據(jù)路透社報(bào)道稱(chēng)，B站擬考慮在香港二次上市，將出售10%股份；同時(shí)，另?yè)?jù)CNBC報(bào)道，B站正加緊準(zhǔn)備回港上市，募資金額達(dá)到10億-15億美元。

自2019年以來(lái)，阿里、京東和網(wǎng)易紛紛回港上市，新東方、拼多多也多次被傳出將在港上市，在美國(guó)收緊對(duì)中概股監(jiān)管，以及中美大博弈的環(huán)境下，回國(guó)二次上市，B站不是頭一份，也不會(huì)是最后一個(gè)。

但回看B站自身，其正行至何處？

到今年，B站年滿(mǎn)11周歲，如果再過(guò)十一年回看B站經(jīng)歷的路，2019年絕對(duì)是里程碑式的一年，引入正版影視、營(yíng)收去游戲化等激進(jìn)破圈動(dòng)作，皆源起于2019年。

不過(guò)，速度無(wú)法掩蓋一切問(wèn)題，作為泛二次元內(nèi)容的年輕人社區(qū)，“小破站”面臨著和豆瓣、知乎等社區(qū)產(chǎn)品一樣的挑戰(zhàn)，即在社區(qū)氛圍和商業(yè)化之間并保持平衡，這涉及到用戶(hù)、內(nèi)容等多層面。

因此，B站如何穩(wěn)住平衡木？

用戶(hù)：去留之間

2011年上初中的時(shí)候，小清第一次接觸到日番《吸血鬼騎士》，當(dāng)即就被劇里的cos衣服吸引，去全縣唯一一個(gè)動(dòng)漫店里卻發(fā)現(xiàn)沒(méi)貨，店長(zhǎng)還是從總部幫她調(diào)的貨。

穿上cos衣服的小清，感覺(jué)自己像動(dòng)漫里的女主角。

一入二次元坑深似海，從初中到高中，小清花了將近1萬(wàn)元置辦各類(lèi)cos服，甚至在墓地里出過(guò)cos服的片子，高中時(shí)組織20多人的動(dòng)漫社團(tuán)排練舞臺(tái)劇，到外地參賽。

小清回憶到，高一暑假時(shí)組織動(dòng)漫社團(tuán)排練，寫(xiě)劇本、租場(chǎng)地、置辦衣服，一個(gè)多月把舞臺(tái)劇排練完，最后去外地漫展參賽，拿了一等獎(jiǎng)，獎(jiǎng)金1200元。

“雖然1200的獎(jiǎng)金根本不夠我們平攤，因?yàn)槿司度刖陀?000多元，但我還是特別興奮，感覺(jué)小小年紀(jì)辦了大事，很有成就感?！毙∏甯嬖V地歌網(wǎng)。

從接觸、了解日番，到演化成個(gè)人興趣，最終融入二次元圈層，和眾多95后一樣，小清培養(yǎng)了對(duì)二次元的興趣，而相比于70、80后，95后們更愿意在個(gè)人興趣上投入時(shí)間和金錢(qián)。

如今，95后群體正在B站釋放著自己的興趣，亦或沉浸到自我興趣之中。

成立早期的B站，二次元氛圍濃厚，用戶(hù)自由地上傳番劇、在彈幕里討論喜歡的動(dòng)漫人物，就連“bilibili”都取名自日漫《某科學(xué)的超電磁炮》里一種武器的聲音。

但人總會(huì)長(zhǎng)大。

2014年上大學(xué)后，小清就加入了動(dòng)漫集英社，但新人沒(méi)有什么話(huà)語(yǔ)權(quán)，大學(xué)里還要考證、參加學(xué)生會(huì)。最關(guān)鍵的是，在接觸了各類(lèi)書(shū)籍、美劇之后，小清覺(jué)得，動(dòng)漫的內(nèi)涵越來(lái)越淺了。

小清入學(xué)的同年，靖宇在朋友推薦下看了B站的游戲視頻，“當(dāng)時(shí)正好在玩魔獸，比較喜歡看‘逗魚(yú)時(shí)刻’‘起小點(diǎn)’這些UP主”。B站給他的感覺(jué)是“很親切”，而靖宇是在看了游戲視頻后，才知道B站還可以追番。

其實(shí)，早在2012年，B站就已涉足游戲領(lǐng)域；一年后，B站開(kāi)設(shè)科技頻道，兩年后增設(shè)生活、時(shí)尚頻道。到2018年4月，B站的非二次元視頻占比已經(jīng)超過(guò)50%。

這一切，都發(fā)生在B站“激進(jìn)出圈”的2019年之前

顯然，和小清一樣，B站用戶(hù)也會(huì)長(zhǎng)大，心智不斷成熟意味著內(nèi)容需求更為廣泛，涉獵游戲、影視再正常不過(guò)；B站只是順勢(shì)而為，由核心二次元向泛二次元擴(kuò)張。

這是用戶(hù)自然選擇的過(guò)程。

不過(guò)，事情正在起變化。2019年Q2財(cái)報(bào)會(huì)議上，B站宣布未來(lái)要加大“對(duì)沒(méi)使用過(guò)或從未聽(tīng)說(shuō)過(guò)B站的用戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)”，而陳睿直接立下“軍令狀”：2020年底達(dá)到1.8億MAU，2021年底達(dá)到2.2億MAU。

于是乎，B站引進(jìn)《教父》《哈利波特》等正版電影、推出超40部原創(chuàng)國(guó)漫、簽約斗魚(yú)主播馮提莫、收購(gòu)MCN機(jī)構(gòu)超電文化部分股權(quán)、上線UP主商單后臺(tái)“花火”……

一系列激進(jìn)變奏之下，B站不甘于被認(rèn)定為“小而美”社區(qū)，更要撕去“披著彈幕外衣的游戲公司”的標(biāo)簽，陳睿也解釋稱(chēng)：“小國(guó)寡民是開(kāi)心，但你是世外桃源也會(huì)被堅(jiān)船利炮干掉?！?/p>

與用戶(hù)主動(dòng)選擇不同，既然是破圈，B站實(shí)現(xiàn)了火箭式增長(zhǎng)，內(nèi)容分類(lèi)日趨豐富，新用戶(hù)源源不斷涌入。到2020Q2，B站月活超過(guò)1.7億，同比增長(zhǎng)55%。

當(dāng)然，B站是“推著”老用戶(hù)接受新環(huán)境。

左右互搏在所難免，連B站正式會(huì)員50道資格題降低難度時(shí)，都有用戶(hù)直言“B站變味兒了”；而當(dāng)不同年齡層、不同學(xué)歷的用戶(hù)涌入，如何保持新老用戶(hù)的平衡，對(duì)B站來(lái)說(shuō)將是巨大挑戰(zhàn)。

變化已經(jīng)開(kāi)始，今年4月，由于明星粉絲刷榜事件，大量B站老粉“回流”A站，后者甚至在主頁(yè)打出了“歡迎Acer回家”的招牌；而有媒體統(tǒng)計(jì)，今年以來(lái)“被錘”“被懟”的B站UP主已經(jīng)超過(guò)20個(gè)，包括“徐大SAO”“巫師財(cái)經(jīng)”等。

這在曾經(jīng)的B站，極為少見(jiàn)。

對(duì)于B站這款社區(qū)屬性極強(qiáng)的產(chǎn)品，其不可避免地會(huì)遇到新用戶(hù)涌入、老用戶(hù)流失的窘境，因?yàn)樾掠脩?hù)往往會(huì)導(dǎo)致社區(qū)氛圍嬗變，而后者正是老用戶(hù)留在社區(qū)的重要原因。有投行人士曾表示，目前B站的二次元內(nèi)容占比約15%-20%。

當(dāng)然，只要新用戶(hù)增速持續(xù)超過(guò)老用戶(hù)流失的速度，剪刀差不斷放大，內(nèi)容與商業(yè)化也同步增長(zhǎng)，B站依然有發(fā)展希望。

但事實(shí)真的如此嗎？

UP主：系統(tǒng)之困

蔣松筠在B站成名，是從講解電影《哪吒》那期視頻開(kāi)始的。2019年7月，在公眾號(hào)宣布停筆的蔣松筠，在B站發(fā)了第一期視頻，起名“老蔣巨靠譜”，講解《哪吒》是他的第三期視頻，由此之后，他的粉絲量一路飆升，達(dá)到目前的近63萬(wàn)。

在與公眾號(hào)做了對(duì)比，老蔣發(fā)現(xiàn)，B站用戶(hù)的反饋“真實(shí)、豐富、有效”，彈幕給到的信息往往是大段的分析，他能借此迅速摸索用戶(hù)喜好、調(diào)整內(nèi)容和定位。

“如果是公眾號(hào)，可能得摸索至少三四個(gè)月”，老蔣說(shuō)。

彈幕反饋猶如精確制導(dǎo)，UP主“DannyData小丹尼”也曾向媒體表示，通過(guò)B站的用戶(hù)反饋，“我們能夠知道，我們說(shuō)的哪一句話(huà)觸動(dòng)了你，哪一句話(huà)是大家不喜歡的。”

平臺(tái)尊重UP主，創(chuàng)作者尊重粉絲，用戶(hù)與UP主之間往往能形成強(qiáng)關(guān)聯(lián)，高質(zhì)量反饋因此成為B站的獨(dú)有優(yōu)勢(shì)。

這是B站作為內(nèi)容社區(qū)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。陳睿就曾表示：“B站是內(nèi)容吸引用戶(hù)，社區(qū)留住用戶(hù)”；而在B站會(huì)議室掛著的價(jià)值觀海報(bào)上，第一條就是“社區(qū)優(yōu)先”。

但硬幣的另一面，UP主并非都活在社區(qū)的花瓶里。

一位影視區(qū)UP主告訴地歌網(wǎng)，自己發(fā)布第一條視頻時(shí)，時(shí)不時(shí)就會(huì)去看下數(shù)據(jù)，“漲了幾個(gè)點(diǎn)贊、幾個(gè)評(píng)論……數(shù)據(jù)保持在一定量級(jí)的時(shí)候，我心里也踏實(shí)了?！?/p>

同樣的問(wèn)題發(fā)生在更多UP主身上。美食區(qū)UP主阿振曾在接受采訪時(shí)透露，每天自己都會(huì)想的問(wèn)題是：下一期視頻還能不能達(dá)到這個(gè)閱讀數(shù)？萬(wàn)一粉絲不漲了怎么辦？

另一位UP主“野食小哥”，曾經(jīng)是2018年百大UP主之一，他在視頻里只吃飯，或者做飯，但基本不說(shuō)話(huà)，人送外號(hào)“啞巴小哥”，這也成為他的人設(shè)標(biāo)簽之一。

野食小哥回憶自己發(fā)出第一條視頻的時(shí)候，每隔幾分鐘就會(huì)解鎖手機(jī)，進(jìn)到B站的創(chuàng)作者中心，看看自己視頻漲了多少播放量，這種習(xí)慣一直延續(xù)到今天。

“這種感覺(jué)像是當(dāng)年剛開(kāi)微博和公眾號(hào)的時(shí)候，發(fā)完貼子，幾乎每時(shí)每刻都要盯著數(shù)據(jù)”，前述影視區(qū)UP主表示，雖然現(xiàn)在文字媒介在向視頻媒介遷移，但流量環(huán)境并沒(méi)變化。

流量焦慮只增不減，這是內(nèi)容平臺(tái)的陽(yáng)謀。

信息爆炸的時(shí)代，有用內(nèi)容被淹沒(méi)在海量信息之中，用戶(hù)難以發(fā)現(xiàn)；因此，以今日頭條為代表的“內(nèi)容找人”模式開(kāi)始流行起來(lái)。

平臺(tái)通過(guò)算法預(yù)估用戶(hù)畫(huà)像，并使其不斷清晰化，再推薦用戶(hù)可能感興趣的內(nèi)容；久而久之，用戶(hù)也被陷于自己的信息繭房中，媒介素養(yǎng)漸次降低。

在B站上也是如此，平臺(tái)通過(guò)各類(lèi)Tag所反映的行為數(shù)據(jù)，清晰描摹用戶(hù)畫(huà)像，這些Tag包括B站的內(nèi)容分區(qū)、視頻播放量、彈幕量，以及用戶(hù)播放視頻的時(shí)間長(zhǎng)短、關(guān)注和訂閱行為、打賞和投幣等。

不止是在B站上的歷史行為，平臺(tái)還能分析用戶(hù)的性別、地理位置等身份信息，如果用戶(hù)授權(quán)訪問(wèn)通訊錄，平臺(tái)還可以獲知用戶(hù)的社交關(guān)系，以此不斷推算用戶(hù)需求。

因此，在算法的頂層設(shè)計(jì)之下，UP主對(duì)內(nèi)容數(shù)據(jù)往往沒(méi)有干預(yù)能力，系統(tǒng)通過(guò)對(duì)比同類(lèi)內(nèi)容的質(zhì)量?jī)?yōu)劣，決定該條視頻是否推薦給用戶(hù)；再根據(jù)用戶(hù)畫(huà)像的數(shù)據(jù)，決定UP主的內(nèi)容會(huì)被推薦給哪些用戶(hù)。

系統(tǒng)之力不僅在B站有所體現(xiàn)，內(nèi)容產(chǎn)品皆是如此。

字節(jié)系的今日頭條和抖音將算法做到了極致，不斷向用戶(hù)投喂感興趣的內(nèi)容，放大人性弱點(diǎn)，最終使得字節(jié)系大量搶占用戶(hù)注意力，并持續(xù)產(chǎn)生商業(yè)利益，甚至讓騰訊系也坐立不安。

與放肆的字節(jié)系相比，微信公眾號(hào)保持了“天生的克制”，直到今年才開(kāi)始試水算法推薦優(yōu)質(zhì)公號(hào)，而過(guò)去，社交關(guān)系鏈（社群、朋友圈）是用戶(hù)觸達(dá)新公號(hào)的主要路徑。顯然，用戶(hù)在微信上是主動(dòng)發(fā)現(xiàn)內(nèi)容。

兩種路徑對(duì)比，對(duì)B站同樣是一道拷問(wèn)。

誠(chéng)然，作為一款社區(qū)產(chǎn)品，大量用戶(hù)是奔著喜歡的UP主而來(lái)；陳睿也曾表示，B站是一個(gè)大型粉絲基地，但他們粉的不是網(wǎng)紅、明星，他們粉B站本身。但當(dāng)“內(nèi)容找人”成為大勢(shì)所趨，B站也不會(huì)拒絕。

社區(qū)關(guān)系具有一定的小眾屬性，而算法推薦意味著更多用戶(hù)、更大商機(jī)，這對(duì)B站來(lái)說(shuō)又是一場(chǎng)博弈，即如何在克制的社區(qū)內(nèi)容與技術(shù)投喂之間保持平衡。

如果把握不好這道標(biāo)尺，甚至?xí)绊態(tài)站的商業(yè)化前景。

商業(yè)化：十字路口

B站粉絲量超640萬(wàn)、2019年百大UP主之一的“機(jī)智的黨妹”曾經(jīng)在視頻里說(shuō)，自己每月從B站拿到的創(chuàng)作激勵(lì)，只能覆蓋每月視頻制作成本的三分之一；而在B站，各視頻分區(qū)的變現(xiàn)困難程度從高到低分別是：鬼畜娛樂(lè)、生活時(shí)尚、游戲動(dòng)畫(huà)。

有B站UP主早已開(kāi)始變現(xiàn)。有數(shù)據(jù)顯示，B站上86%的美妝博主都有過(guò)廣告接單，而據(jù)某MCN向地歌網(wǎng)透露的數(shù)據(jù)，B站上粉絲接近70萬(wàn)的美妝UP主，一條原創(chuàng)視頻報(bào)價(jià)8.5萬(wàn)元，粉絲量接近的微博時(shí)尚博主，原創(chuàng)視頻報(bào)價(jià)僅為2.4萬(wàn)元/條。

伴隨Z世代新消費(fèi)人群的崛起，B站正在被更多廣告主相中。某服裝品牌市場(chǎng)負(fù)責(zé)人曾向媒體表示，現(xiàn)在很難找到一個(gè)沒(méi)有在B站做過(guò)推廣的新銳品牌。

為此，B站也在去年推出了“花火”交易平臺(tái)，撮合UP主和廣告主的交易，平臺(tái)向客戶(hù)收取5%的信息服務(wù)費(fèi)；而有第三方代理商告訴記者，品牌方從“花火”下單，可以在UP主視頻下方加店鋪鏈接，并且不會(huì)像私單一樣被限流。

變現(xiàn)、變現(xiàn)、還是變現(xiàn)，B站的激進(jìn)破圈也要“開(kāi)花結(jié)果”。

不止是UP主，B站自身的營(yíng)收引擎也在加速運(yùn)轉(zhuǎn)。今年二季度財(cái)報(bào)顯示，B站總營(yíng)收超過(guò)26億元，同比增長(zhǎng)70%，其中非游戲收入約為14億元，占比超過(guò)50%。

其中，B站的直播和增值服務(wù)收入8.253億元，同比增長(zhǎng)153.16%；廣告收入3.486億元，同比增長(zhǎng)107.87%；電商及其他業(yè)務(wù)收入1.958億元，同比增長(zhǎng)57.76%。

可以看出，為擺脫所謂“游戲公司”的標(biāo)簽，B站正使出渾身解數(shù)。自今年以來(lái)，B站連續(xù)引入華納、歡喜傳媒等多家公司的影視作品；在直播端，簽約頭部主播馮提莫，拿下英雄聯(lián)盟S級(jí)賽事的直播版權(quán)；開(kāi)放UP主商業(yè)化資源等。

商業(yè)化舉措開(kāi)枝散葉，B站確實(shí)足夠激進(jìn)，但其作為一家內(nèi)容社區(qū)，仍然在尋求商業(yè)化與用戶(hù)體驗(yàn)之間的平衡。

有B站用戶(hù)曾向媒體表示，雖然B站有電商功能，但并不經(jīng)常在B站買(mǎi)東西，因?yàn)椤耙恍┦洲k、模型的價(jià)格較高……感覺(jué)跟在日本買(mǎi)的不太一樣，一般還是會(huì)選擇直接海淘。”

另外，B站主站的廣告主要分為效果廣告和展示廣告；有媒體統(tǒng)計(jì)，B站效果廣告的AD load不到10%，是同類(lèi)視頻平臺(tái)的一半左右。

顯然，使用習(xí)慣、用戶(hù)體驗(yàn)，這是B站在商業(yè)化層面保持了克制，而在硬幣的另一面，采取激進(jìn)增長(zhǎng)策略的B站，商業(yè)化進(jìn)程勢(shì)必需要加速跑。

保持平衡不簡(jiǎn)單，微博、微信都會(huì)是B站的前車(chē)之鑒。

2013年的微博，在微信沖擊下遭遇滑鐵盧，隨后通過(guò)在智能手機(jī)上預(yù)裝App、扶持垂直領(lǐng)域KOL，并且獲得了阿里投資，微博得以在2014年成功上市，史稱(chēng)“二次崛起”。

下沉、娛樂(lè)化、網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)……多項(xiàng)因素將微博推上新的臺(tái)階；但與此同時(shí)，虛假流量泛濫、優(yōu)質(zhì)內(nèi)容難以提純、精英人群大量流失……過(guò)度商業(yè)化的微博，淪為平庸。

月活過(guò)5億的微博，收入已經(jīng)被快手、抖音等同量級(jí)的新興產(chǎn)品，遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在身后。

反觀另一款產(chǎn)品微信，其微信公眾號(hào)從誕生之初就保持了克制基因，在打擾用戶(hù)的商業(yè)化策略上起步很晚，內(nèi)容付費(fèi)、發(fā)現(xiàn)文章和賬號(hào)、小商店帶貨等功能，都是在今年啟動(dòng)的。

同時(shí)，微信公眾號(hào)從未施行過(guò)創(chuàng)作者激勵(lì)計(jì)劃。

目前，微信公眾號(hào)的打開(kāi)率已不足2%，但對(duì)眾多新媒體創(chuàng)作者而言，公眾號(hào)依然是圖文內(nèi)容首發(fā)通道，微信由此不斷放大自身的媒體屬性。

微博和微信，幾乎同時(shí)代的產(chǎn)品，卻是兩條不同路徑。過(guò)度商業(yè)化的弊端已經(jīng)清晰地?cái)[在B站面前，但處于激進(jìn)破圈中的嗶哩嗶哩，又能否保持社區(qū)產(chǎn)品的克制。

顯然，如今的B站依然處在十字路口中央，再回頭已經(jīng)不現(xiàn)實(shí)，而在商業(yè)化與社區(qū)氛圍的長(zhǎng)期博弈之下，B站想在前行中保持平衡，這道命題依然沒(méi)有滿(mǎn)分答案。

（應(yīng)受訪者要求，小清、靖宇皆為化名）內(nèi)容轉(zhuǎn)載自搜狐新聞

沒(méi)有浮夸的色彩，華麗的渲染，《冰雪復(fù)古》使用2D清晰寫(xiě)實(shí)的畫(huà)面風(fēng)格，在傳奇游戲基礎(chǔ)上做出創(chuàng)新，加入時(shí)下流行的多角度成長(zhǎng)線以及玩家互動(dòng)，開(kāi)發(fā)出一款既能回憶青春又符合年輕人玩耍的掌上手游。

《冰雪復(fù)古》還強(qiáng)調(diào)多人交互，無(wú)論是PVE還是PVP都能滿(mǎn)足絕大部分玩家對(duì)自定義操作的需求。野外多人地圖，豐富的野外隨機(jī)事件，海量的野外資源爭(zhēng)奪，世界BOSS、野外限時(shí)活動(dòng)等，皆不受制約。

且《冰雪復(fù)古》保留端游千人同屏激情沙巴克，各種攻擊模式任意切換。敵人，永遠(yuǎn)是最好的激勵(lì)品。

《冰雪復(fù)古》游戲特點(diǎn)：

1、一款可以支持多人同臺(tái)競(jìng)技的全新傳奇競(jìng)技手游

2、極品神裝超高爆率

3、技能系統(tǒng)豐富，多樣戰(zhàn)斗玩法等你發(fā)掘

4、豐富的PVE副本挑戰(zhàn)，PVP激情玩法5、每一個(gè)都可以彰顯出自己的英雄氣質(zhì)

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裴宇2008年進(jìn)入斯德哥爾摩經(jīng)濟(jì)學(xué)院攻讀理學(xué)士學(xué)位，還沒(méi)完成學(xué)業(yè)就退學(xué)進(jìn)入智能手機(jī)行業(yè)。

在聯(lián)合創(chuàng)辦一加之前，裴宇在手機(jī)公司待的時(shí)間都不長(zhǎng)：2010年入職諾基亞，三個(gè)月后，裴宇創(chuàng)辦的魅族粉絲網(wǎng)站引起了魅族總部的注意，在2011年裴宇便加入了魅族的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)。

2012年，裴宇又入職OPPO，擔(dān)任國(guó)際市場(chǎng)部經(jīng)理一職，也在劉作虎手下工作。到了2013年，他又與劉作虎一同離開(kāi)OPPO、創(chuàng)辦一加。在創(chuàng)辦一加之前，他也曾經(jīng)創(chuàng)業(yè)過(guò)MP3耳機(jī)。

在一加期間，裴宇制定了各種有意思的營(yíng)銷(xiāo)策略。比如在2014-2015 年，裴宇制定了一個(gè)“規(guī)則”，要求用戶(hù)銷(xiāo)毀現(xiàn)有手機(jī)才能購(gòu)買(mǎi)新的一加手機(jī)。裴宇在一加的一系列策略頗有成效，此前他在接受采訪的時(shí)候表示，一加手機(jī)的銷(xiāo)售目標(biāo)只有5萬(wàn)部，2014年的銷(xiāo)量接近100萬(wàn)。

圖片截自領(lǐng)英

在此期間，他本人也經(jīng)常做為一加代言，接受媒體采訪、作為主持人發(fā)布新款手機(jī)、和粉絲交流等等。一加近期在印度推出的首款中端機(jī)型Nord系列也出自于裴宇之手。

裴宇離開(kāi)一加的原因尚未了解，不過(guò)，近期歐加集團(tuán)“兵合一處”，三個(gè)品牌在渠道、產(chǎn)品線上都有不同程度的整合，劉作虎本人除了負(fù)責(zé)一加的產(chǎn)品，也被調(diào)動(dòng)成為了歐加的首席產(chǎn)品體驗(yàn)官。

2019年他在一次公開(kāi)采訪時(shí)候表示，“我們沒(méi)有適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品管理，我們?nèi)狈?jīng)驗(yàn)，需要花很多時(shí)間才能彌補(bǔ)?！?/p>

此前，為了學(xué)習(xí)更多有關(guān)供應(yīng)鏈和運(yùn)營(yíng)管理方面的知識(shí)，他甚至在2015年的一篇博客文章中懇請(qǐng)成為三星的實(shí)習(xí)生。不過(guò)據(jù)知情人士稱(chēng)，他并沒(méi)有加盟三星，下一步將創(chuàng)業(yè)。在裴宇的領(lǐng)英上還沒(méi)有更新最新的職業(yè)動(dòng)態(tài)，背景也還是兩年前發(fā)布的一加6T。

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首先就是本來(lái)已經(jīng)定檔上線，但是因?yàn)橐恍┎幻髟蜓舆t上線時(shí)間的《地下城與勇士手游》了。作為網(wǎng)游界最經(jīng)典的IP，直到現(xiàn)在《地下城與勇士》這款游戲依然保持一定的活躍人數(shù)。而同名手游也是打磨多年，以一種強(qiáng)勢(shì)的姿態(tài)，再現(xiàn)玩家們熟悉的阿拉德大

陸，和賽麗亞一起開(kāi)始進(jìn)行冒險(xiǎn)。

除此之外，《英雄聯(lián)盟手游》的消息同樣給玩家們帶來(lái)了很多的驚喜。畢竟本身《英雄聯(lián)盟》的影響力就是十分巨大的，所以說(shuō)前段時(shí)間放出來(lái)的幾名英雄的消息后，召喚師們也是非常的雀躍。

最后則是騰訊游戲今年的王牌手游，這款手游可能是80后一代人的回憶，它就是《街霸對(duì)決》了。而對(duì)于80后玩家而言，肯定都非常熟悉《街頭霸王》這個(gè)IP，其實(shí)《街霸對(duì)決》就是繼承了這個(gè)IP的手游作品。玩家們也能在《街霸對(duì)決》這款游戲中，夢(mèng)回80年代，體驗(yàn)街機(jī)游戲的戰(zhàn)斗體驗(yàn)，而且這次還加入了“連攜”、“目押”等操作元素，讓玩家們感受不一樣的震撼游戲體驗(yàn)。

以上這3款經(jīng)典IP的游戲作品都很不錯(cuò)，各位小伙伴們又最期待著哪款游戲的到來(lái)呢？歡迎留言，說(shuō)出你的看法吧。

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本來(lái)想隨便玩玩，但玩著玩著就上頭了，游戲做的真的不錯(cuò)，我本來(lái)用的是中文語(yǔ)音，后來(lái)切英文語(yǔ)音后有黑暗童話(huà)那味了，游戲模式很喜歡，現(xiàn)在已經(jīng)夢(mèng)7通關(guān)了四五個(gè)角色了，不過(guò)誘導(dǎo)是真的難（尤其是冰法?。?，有些想要的牌總是拿不到組不成想要的卡組抬不起強(qiáng)度，希望能平衡做的更好點(diǎn)，能再加點(diǎn)新牌新角色和新活動(dòng)，春節(jié)活動(dòng)改的很棒，原來(lái)的年獸真的就是攔路虎，辛辛苦苦打完了不掉金幣，有時(shí)候還打不過(guò)，就擋在那里，逼著換路走，改了之后感覺(jué)友善多了。

這個(gè)游戲是很贊的，可玩性很高，每個(gè)角色都能開(kāi)發(fā)出不同的打法，很考驗(yàn)合理計(jì)算，當(dāng)然也有看臉的成分在，除了拼圖全氪了。目前成就除了羸弱之軀之外全達(dá)成，不知道那個(gè)累計(jì)999是一次游戲累計(jì)還是一場(chǎng)戰(zhàn)斗內(nèi)累計(jì)，如果是后者那我就放棄了，個(gè)人感覺(jué)月圓之夜模式里面基礎(chǔ)4職業(yè)都很強(qiáng)，騎士不用說(shuō)，只要能防好狼王偶爾出來(lái)的穿刺隨便打，護(hù)甲高到離譜越打越肉，游俠個(gè)人喜歡閃避流，無(wú)限靠+2+3疾跑疊行動(dòng)力過(guò)牌，裝備閃避護(hù)符飛刀加祝福閃電神經(jīng)，只要沒(méi)有邪惡祭祀這種東西就沒(méi)法制裁你，日常滿(mǎn)血通關(guān)，修女感覺(jué)還是懺悔流更強(qiáng)，禱告流后面?zhèn)Σ粔?，哪怕打出?lái)一回合秒外婆給的悼唁還是不太行。

不過(guò)這個(gè)東西也是硬的發(fā)指的代名詞，裝備免疫自己回合內(nèi)傷害，一褲兜子加血牌，雖然過(guò)牌能力不足，但也可以了。女巫暴力代言人，人品好拿到幾個(gè)關(guān)鍵祝福，帶麻木帶復(fù)活的狼人都o(jì)tk給你看，尤其是開(kāi)了小紅帽日記包拿到傷害回藍(lán)法杖，簡(jiǎn)直就是爽文，就是開(kāi)局稍微弱一點(diǎn)，廢牌太多，氪金職業(yè)魔術(shù)師個(gè)人喜歡拿陷阱打，然后靠布置陷阱抽牌那個(gè)，還有那個(gè)概率給額外回合，還有天降炸彈過(guò)牌，壓血壓低了就抽撲克，不過(guò)這個(gè)職業(yè)主動(dòng)進(jìn)攻能力是有點(diǎn)弱。

藥劑師就無(wú)腦強(qiáng)效+雞尾酒，屯行動(dòng)力，十幾張雞尾酒糊臉爆發(fā)僅次于小女巫，而且感覺(jué)難度是比女巫低的，不像女巫這么吃祝福。狼人也是玩得爽，開(kāi)局簡(jiǎn)單，后面拿到怒氣祝福就疊怒就行，本身也是行動(dòng)力單位，強(qiáng)度不上不下吧，我玩的不多不是很有經(jīng)驗(yàn)，契約師審判流跟恐懼流感覺(jué)都有點(diǎn)難過(guò)度，本身是個(gè)拖回合職業(yè)，越拖越強(qiáng)，但有點(diǎn)吃臉，臉好無(wú)敵，臉不好就暴斃，不是很喜歡。這個(gè)職業(yè)就通了兩次狼王，第二次靠偷藥劑師的毒藥過(guò)的。